Stabilirea priorit\u0103\u021bilor de dezvoltare prin proiect pentru INCDMTM, rezulta din necesitatea adaptarii institutului la noile condi\u021bii ale pie\u021bei Cercet\u0103rii, pe ambele componente, pia\u021ba interna si pia\u021ba externa.<\/p>\n
<\/p>\n
Pe latura pie\u021bei interne si externe a Cercet\u0103rii, ca priorit\u0103\u021bi se stabilesc urm\u0103toarele:<\/p>\n
(1) dezvoltarea programului cu Activit\u0103\u021bi suport <\/strong>de cercetare:<\/p>\n (1.1)cre\u0219terea nivelului de accesibilitate al INCDMTM la baza de date na\u021bionale \u0219i interna\u021bionale (ANELIS+; WEB of Science; SCOPUS; DOI, etc.).<\/p>\n (2) dezvoltarea programului cu Activit\u0103\u021bi conexe <\/strong>celor CD:<\/p>\n (2.1) Dezvoltare Laboratoare: (2.1.1) Dotare \u0219i men\u021binerea acredit\u0103rii Laboratorului de Etalonare<\/p>\n Traductoare\/ Senzori de presiune; (2.1.2) Certificare SMC \u0219i Acreditare, laboratorul de BioMecatronic\u0103; (2.1.3) Creare, dotare Laborator de M\u0103sur\u0103ri Biometrice; (2.1.4) Dezvoltare, dotare Laboratorul Sisteme Cyber- Mixmecatronice; (2.1.5) Dezvoltare, dotare \u0219i Certificare SMC,<\/p>\n Laboratorul MEMS \u0219i NEMS Mecatronice; (2.1.6) Certificare SMC \u0219i Acreditare, Laboratorul CERTIM;<\/p>\n (2.2) Formare profesional\u0103 pentru: (2.2.1) Laboratorul Etalonare traductoare\/ Senzori de presiune; (2.2.2) Laboratorul de BioMecatronic\u0103; (2.2.3) Laboratorul de M\u0103sur\u0103ri Biometrice; (2.2.4) Laboratorul Sisteme Cyber- mixMecatronice; (2.2.5) Laboratorul MEMS \u0219i NEMS Mecatronice; (2.2.6) Laboratorul CERTIM;<\/p>\n (2.3) Formare profesional\u0103 privind transferul de cuno\u0219tin\u021be (prin Centrul de Formare\/ Evaluare pentru Mecatronic\u0103);<\/p>\n (2.4) Formare profesional\u0103 privind Transferul tehnologic Inovativ;<\/p>\n (2.5) Politici \u0219i Ghiduri de Bun\u0103 Practic\u0103 la nivel institu\u021bional pentru accelerarea \u0219i consisten\u021ba transferului Tehnologic Inovativ;<\/p>\n (2.6) Protejarea Drepturilor de P.I. \u00een INCDMTM;<\/p>\n (3) dezvoltarea programului cu Activit\u0103\u021bi de Inovare <\/strong>(altele dec\u00e2t cele bazate pe Cercetare \u0218tiin\u021bific\u0103 \u0219i Dezvoltare Experimental\u0103).<\/p>\n (3.1) reacreditare periodic\u0103 a S.I.M. (calitate + mediu); (3.2) Upgradarea \u0219i dezvoltarea software-ului dedicat serviciilor de planificare \u0219i contabilitate; (3.3) Cre\u0219terea vizibilit\u0103\u021bii domeniului INCDMTM, prin organizarea de evenimente de promovare a \u0219tiin\u021bei la nivel na\u021bional \u0219i interna\u021bional;<\/p>\n <\/p>\n Astfel, aceste priorit\u0103\u021bi identificate prin prezentul proiect de dezvoltare institu\u021bional\u0103 \u201dDezvoltarea institu\u021bional\u0103 a INCDMTM pentru cre\u0219terea capacit\u0103\u021bii \u0219i performan\u021bei \u00een vederea sus\u021binerii excelen\u021bei \u00een CDI, pe termen scurt \u0219i mediu \u2013 EXCEL-MECATRON<\/strong>\u201d se coroboreaz\u0103 cu organigrama func\u021bional\u0103 a INCDMTM (prev\u0103zut\u0103 \u00een Strategia de dezvoltare a INCDMTM – anexat\u0103 \u00een Pdf), organigrama cuprinz\u00e2nd conducerea, consiliul \u0219tiin\u021bific, comitetul de direc\u021bie, compartimentele de C-D (Mecatronica M\u0103sur\u0103rii Inteligente; Mecatronica BioMedical\u0103 \u0219i Robotic\u0103, Micro-Nanotehnologii Mecatronice, Strategie \u0219i Marketing, Management Integrat), Laboratoarele de Cercetare, Laboratoarele de \u00cencerc\u0103ri \u0219i Test\u0103ri acreditate, Laboratoarele suport pentru Cercetare, Compartimentul de Execu\u021bie Modele Experimentale, prototipuri \u0219i Unicate, Centrul de Transfer Tehnologic, Echipele de Cercetare (\u00een num\u0103r de 3, cu max. 8 persoane fiecare) \u0219i Echipele tehnice \u0219i auxiliare (ce apar\u021bin \u00een coordonarea managerului).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Stabilirea priorit\u0103\u021bilor de dezvoltare prin proiect pentru INCDMTM, rezulta din necesitatea adaptarii institutului la noile condi\u021bii ale pie\u021bei Cercet\u0103rii, pe ambele componente, pia\u021ba interna si pia\u021ba externa. Pe latura pie\u021bei interne si externe a Cercet\u0103rii, ca priorit\u0103\u021bi se stabilesc<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2"}],"collection":[{"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34,"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2\/revisions\/34"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prold.metrorom.eu.org\/excel_mecatron\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}